物流公司中其實蘊藏著種種隱患，尤其作為物流公司的負責人，面臨不少經營風險。

　　風險一：貴重物品丟失或損壞，賠償金額是巨大的，因此要事前對員工和客戶申明，保價超過多少錢的物品是不承接的。

　　風險二：此前有過危險品爆炸的案例。一旦危險品爆炸，損壞物品或員工都得不償失，因此要嚴防承攬這類物品。

　　風險三：每到年底都是貨物丟失的高峰期，連員工都要防范。而且在招人時要盡可能了解員工品行，防止內盜。每個物流公司都有月結費用的大客戶，一旦丟失一件大客戶的物品，都有可能導致一個月的費用泡湯，而嚴重的后果就是可能導致公司運作出問題。

　　風險四：氣候影響物流業(yè)非常大；防水，防火是做物流業(yè)務要特別注意的問題。貨物或合同文件一旦報廢，從而引發(fā)的連鎖賠償很多。